爆款的产品是如何打造出来的？本文给你提供一种思维，三个具体操作，教你如何打造爆款商品。用移动化思维打造爆款产品的营销方案。

你有没有发现，有些产品在短时间内就卖火了。比如：抖音、网易旗下等产品，或者是你家旁边一家店的奶茶。而有些人的产品只能永远原地打转，无任何大的变化，甚至逐渐被用户抛弃。

这两种结果的原因是什么呢？

可能大部分人会认为，这是因为做出好产品的人在前期付出很多努力的结果。但是发现同样的成本付出，有些人的产品就是能够成为爆款，而有些人还是做不出让消费者喜欢的产品。

就算是同样的团队实力、同样的起步基础和时间精力成本、甚至同样的创意等等，但最终效果却还是天差地别。就像两个人投入同样的备考时间，最终的考试效果却不一样。

不同的人有不同的原因，但大部分最主要的一个原因就是——产品在迭代的思路上出现了不同。

不被用户喜欢、只能原地打转的产品，大部分都是困在一个层面上进行思考，治本不治本。

比如：总是想着如何加大促销力度来提高销量、如何打败竞争对手等等，这些都是在一个产品销售层面进行思考。

而能够做出持续受到消费者欢迎的产品，需要跳出某层面进行创新思考，打破局限。不只是想着如何促销，还要不断去寻找消费者更大的需求，自然会有更大机率做出更受消费者喜欢的产品。这就是产品迭代的破局思维（来自《跃迁》里的思维模式）。

我在之前文章提过一个案例，就是做线下职业西装店的，提高销量和知名度的方法基本都是围绕“降价促销”这个层面来营销，效果并不好。很多快速走上品牌之路和实现其他收益目标，更多是跳出某个层面，破局思考，寻求真正的解决方法。

这种“破局思维”最大的优势就是——可以让你的产品进行快速创新，跳出原地打转的局限。在同样的成本之下，比他人更快更好地找到用户需求，做出用户更受欢迎的产品。

这种产品的破局思维具体的操作过程有三个环节：

（1）发现异常：从后台数据或现象观察中发现用户对产品的异常情况。比如：发现用户在你的网店里停留时间很长，但就是不肯下单，这是一种异常情况。

（2）假设：对异常情况进行假设，看看这背后存在着哪些更大的没被发现的需求，或从中找出问题的可能原因。例如：前面说用户停留时间长却不下单，根据相关数据和其他观察现象进行假设最大的可能性。比如：店里的产品虽然很诱惑人，但可能缺少促使用户下单的理由。

（3）测试：把第二环节的假设结果进行少量测试，快速验证。如：前面已经根据相关数据假设出，用户停留时间长却不下单的原因可能是缺少促使用户下单的理由，便可以在详情页里添加相关的促销内容（销量限时优惠等），进行测试。

若最后测试结果不符合第二步的假设，就果断放弃该假设，快速进行重新的假设与测试。如果测试结果符合假设的预期，说明找到问题的原因或用户的更大需求了，那就加大投入——所谓的爆款产品可能就出来了。比如：我们常见的网易很多爆款产品。

即使最终你没有做成“爆款”产品，但这样的产品迭代方法，至少会让你的产品或营销创新上比过去进步更快。当然了，资金和执行力等方面也是重要影响因素，但这里给各位提供思路做为参考。

如果你还是不知如何下手？下面给你说说这种产品破局思维的三个环节具体做法。

一、发现异常

无论是产品、营销还是消费者行为，经常很多潜在的需求与创新就是隐藏在这些异常情况中。